- Top-Performer erhalten mehr Anerkennung als alle anderen, was zu Frust und innerer Kündigung führen kann
- Manager müssen empathisch handeln und den Einzelnen emotional unterstützen, um Motivation aufrechtzuerhalten
- Positivem Feedback sollte mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden, um die innere Kündigung zu verhindern und Unternehmen zu unterstützen
Die Leistungsgesellschaft
In unserer heutigen Leistungsgesellschaft erhält der Top-Performer mehr Anerkennung als alle anderen. Dies kann zu Frustration und innerer Kündigung bei denjenigen führen, die nicht auf demselben Niveau sind. Manager müssen verstehen, dass es eine emotionale Komponente gibt, die es zu unterstützen gilt.
Emotionale Unterstützung
Manager müssen einfühlsam handeln und den Einzelnen emotional unterstützen, um ihre Motivation aufrechtzuerhalten. Das bedeutet, dass sie ein Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter haben müssen, um sie zu ermutigen und ihnen Verantwortung zu übertragen.
Positivem Feedback mehr Aufmerksamkeit schenken
Positivem Feedback sollte mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden, um innere Kündigung zu verhindern und Unternehmen zu unterstützen. Das bedeutet, dass Manager diejenigen, die nicht auf demselben Niveau sind, wertschätzen und ihnen das Gefühl geben sollten, dass ihre Bemühungen geschätzt werden.
Die Motivation der Mitarbeiter aufrechterhalten
Um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, müssen Manager ein gesundes Gleichgewicht zwischen Leistung und Wertschätzung schaffen. Das bedeutet, dass sie die richtige Balance zwischen Ermutigung und Belohnung finden müssen. Dies kann in Form von finanziellen Anreizen, Anerkennung und Ermutigung geschehen.
Fazilitator für konstruktives Feedback
Manager sollten auch als Vermittler für konstruktives Feedback fungieren. Das bedeutet, dass sie dem Einzelnen helfen sollten, seine Schwächen zu erkennen und zu überwinden. Dies kann durch regelmäßiges Feedback und Unterstützung erreicht werden.
Zusammenfassung
In der heutigen Leistungsgesellschaft ist es wichtig, dass Manager Einfühlungsvermögen zeigen und die Einzelnen emotional unterstützen, um ihre Motivation aufrechtzuerhalten. Positivem Feedback sollte mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden, um innere Kündigung zu vermeiden und Unternehmen zu unterstützen. Es sollte ein gesundes Gleichgewicht zwischen Leistung und Wertschätzung gefunden werden, und Manager sollten als Vermittler für konstruktives Feedback fungieren, um die Einzelnen zu unterstützen. Nur so kann ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden.
Fazit
In der heutigen Leistungsgesellschaft ist der Druck, der auf den Arbeitnehmern lastet, enorm. Viele werden nur nach ihrer Leistung und nicht nach ihrem Engagement beurteilt, was dazu führt, dass sie sich demotiviert und wenig wertgeschätzt fühlen. Laut den Ergebnissen der Gallup-Studie von 2023 hat fast ein Fünftel der Arbeitnehmer in Deutschland innerlich gekündigt.
Um diesem Trend entgegenzuwirken, ist es wichtig, dass Manager empathisch und authentisch handeln und sich die Zeit nehmen, mit jedem Arbeitnehmer individuell zu sprechen. Wenn sie ihnen das Gefühl geben, wertgeschätzt und ermutigt zu werden, steigt ihre Motivation und sie fühlen sich gesehen und anerkannt.
Es ist wichtig, dass Unternehmen die psychologischen Arbeitsverträge ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten und ihnen ein Umfeld schaffen, in dem sie sich wertgeschätzt fühlen und ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen können. Auf diese Weise können sie ein gesundes Arbeitsklima schaffen, das sich positiv auf die Ergebnisse des Unternehmens auswirkt. Langfristig kann dies sowohl für die Arbeitnehmer als auch für das Unternehmen von Vorteil sein.