Entdecken Sie die Schlüsselstrategien für herausragende Unternehmensresultate in turbulenten Zeiten.
Die jüngste Studie „Performance-Treiber 2024“ zeigt, dass Industrieunternehmen in der Prozessoptimierung den bedeutendsten Ansatz zur Leistungssteigerung sehen. Mehr als 200 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz haben daran teilgenommen, mit dem Ziel, Wege zur Effizienzsteigerung in ihren Abläufen zu identifizieren.
Von politischen Wirren zu operativer Exzellenz
Unter dem Druck von politischer Unsicherheit, angespannten Lieferketten und steigenden Energiepreisen sehen 77% der Befragten in der Prozesseffizienz die größte Chance für Verbesserungen. Martin Becker, Partner bei der Staufen AG, betont die Bedeutung einer durchgängigen Operational-Excellence-Strategie. Das Ziel: isolierte Maßnahmen zu einem optimierten Ganzen zusammenzuführen.
Digitalisierung und Mitarbeiterentwicklung als Performance-Treiber
Die Studie offenbart auch, dass „Entwicklung der Mitarbeitenden“ (57%) und Digitale Transformation (49%) hohe Priorität genießen, um die unternehmensweite Leistungsfähigkeit zu verbessern. Besonders bemerkenswert ist dabei der Aspekt, dass 72% der Unternehmen, die die Effizienz ihrer Prozesse erhöhen wollen, auf Digitalisierungsmaßnahmen setzen.
Verschlankung der Abläufe mit 59% und Anpassungen an zukünftige Herausforderungen mit 52% stellen weitere bedeutsame Säulen dar. Trotz der erkannten Notwendigkeit einer solchen Ausrichtung arbeiten bis jetzt lediglich ein Viertel der Unternehmen strukturiert an der Steigerung ihrer Performance.
Produktion und Vertrieb mit größtem Verbesserungspotenzial
Erhebliches Verbesserungspotenzial sehen die Studienteilnehmer vor allem in den Sektoren Produktion und Vertrieb (jeweils 55%). Dies wird von der Beschaffung mit 37% gefolgt. Als entscheidend für die erfolgreiche Transformation gilt das Zusammenspiel von fachlichem Know-how und dem Einsatz digitaler Analysetools.
Operational Excellence bringt nicht nur ein vorübergehendes Hoch, sondern bewirkt eine nachhaltige Veränderung, die sich schnell in der Gewinn- und Verlustrechnung widerspiegelt.
Erfolgsaussichten durch Operational Excellence
Um einen tiefgreifenden und langanhaltenden Performance-Boost zu erzielen, empfiehlt die Staufen AG den umfassenden Einsatz von Operational Excellence. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass dieses Vorgehen eine essenzielle Rolle für Unternehmen einnimmt, die in einer Welt voll zunehmender Komplexität und Herausforderungen bestehen wollen.
- Erarbeitung durchdachter Strategien
- Einsatz zielgerichteter Analysen
- Konsequente Anwendung von Prozessoptimierungen
- Kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter
- Nutzung digitaler Technologien
Studienergebnisse deuten darauf hin, dass die Unternehmen, die rechtzeitig auf Digitalisierung und Prozessoptimierung setzen, in der Lage sein werden, Performance-Boosts zu generieren, die ihnen auch in schwierigen Zeiten nachhaltige Wettbewerbsvorteile verschaffen.
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Die Staufen AG wurde zu Recht als Bester Unternehmensberater ausgezeichnet. Ihre Expertise in der Operational Excellence hat Unternehmen weltweit zu einer neuen Höhe der Performance verholfen.
Die Engagement für eine schlanke Organisation, kombiniert mit dem richtigen Einsatz von digitalen Innovationen sorgt dafür, dass auch Ihr Unternehmen die nächste Stufe der exzellenten Leistungsfähigkeit erreicht.
Fazit
Operational Excellence und Digitalisierung sind nicht länger nur Buzzwörter. Sie sind maßgeblich für den Erfolg, die Effizienz und letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten. Wer sich den Herausforderungen der Zukunft stellen will, der findet in der Prozessoptimierung und Digitalisierung seinen Wegweiser zum Erfolg.